Euler Hermes > Carrières > Travailler chez Euler Hermes > Dévelopement de Carrière

Dévelopement de Carrière

 

 

 

​Chez Euler Hermes, nous croyons que chacun a le potentiel de s’améliorer! Nous avons développé une méthode équitable, transparente et normalisée pour vous soutenir afin que vous puissiez réussir à chaque étape de votre carrière.
 

INTÉGRATION

 

Nous offrons à nos employés une variété de programmes d’intégration et des affectations à court terme pour assurer une carrière stimulante et enrichissante.

Première semaine chez Euler Hermes

L’intégration sera différente si vous êtes un cadre supérieur ou un jeune diplômé. Mais quelle que soit votre expérience, la responsabilité de gouverner votre carrière est entre vos mains dès le début. Soyez exigeant et proactif.

Les premiers mois sont précieux - tirez le meilleur parti de ceux-ci!
 
Intégration Fonctionnelle
 
Des programmes d’intégration fonctionnelle existent pour nos souscripteurs de risque, nous souscripteurs commerciaux et notre force de vente, et ils sont livrés à travers de multiples canaux (formation sur place, apprentissage en ligne, jumelage, etc.). Ces programmes sont conçus afin que les employés à travers le monde partagent les mêmes concepts et vocabulaire, respectent les mêmes normes de qualité et partagent les meilleures pratiques.
 

APPRENTISSAGE ET DÉVELOPEMENT


Des programmes d'apprentissage personnalisés et des plans de développement sont essentiels pour réaliser le plein potentiel de nos collaborateurs
 
Évaluations personnalisées

Chaque année, les administrateurs RH avec l'équipe de gestion de chaque unité d’affaire de Euler examinent  en profondeur les talents afin de:
  • Identifier et développer les successeurs pour plusieurs postes au sein de l'organisation
  • Identifier et évaluer les employés qui présentent un potentiels élevés pour l'entreprise
  • Formuler des plans de développement individualisés

Chaque employé est responsable de son propre plan de développement qui est déterminé pour prendre en compte les intérêts, les points forts et les domaines d'amélioration de l'employé dans le contexte des besoins des entreprises. De plus, chaque salarié bénéficie de l'appui de leur gestionnaire et leur partenaire d'affaires RH.

Les plans de développement peuvent être mises en œuvre par les moyens suivants:

  • Des actions sur le lieu de travail: des projets concrets, des missions internationales, les échanges d'emploi ...
  • Des personnes: évaluations 360 °, coaching, mentorat, l'exposition aux leaders régionaux et mondiaux, des modèles, l'apprentissage par les pairs ...
  • La formation technique: souscription des risques, marketing, ventes, finance, informatique ...
  • La formation des compétences non techniques: la communication, le leadership, la gestion du changement, la diversité...

Échange de postes

 
Nous organisons des échanges de postes au sein de Euler Hermes, mais aussi à travers le groupe Allianz. Les échanges peuvent être entre fonctions connexes ou les mêmes fonctions dans différentes zones géographiques.

Cela signifie que pendant 1-2 semaines, les deux associés échangent leurs rôles et travaillent dans le poste de l'autre personne. Ils assistent aux réunions et suivent l'ordre du jour autant que possible. Les gens apprécient le concept et le considèrent comme un enrichissement personnel et de développement ainsi que d'un excellent moyen d'explorer de nouvelles opportunités commerciales. Nous apprenons les uns des autres de manière très concrets et tangibles avec des résultats pratiques. Même notre Chef de la Direction du Groupe a fait un échange de postes avec un Chef de la Direction d'une autre société du groupe Allianz pour une semaine.
 

Programmes de Mentorat

 
Nous avons des programmes de mentorat d'un an qui se concentrent sur un certain sujet ou un thème chaque année. Les mentors sont des membres de notre Conseil de Gestion, des PDG régionaux et d'autres hauts dirigeants. Les mentorés sont choisis par rapport au thème de mentorat et leurs aspirations de carrière. Un exemple de thèmes des programmes antérieurs était de construire  notre stratégie d'entreprise et la diversité des genres. 
 

L’Académie Euler Hermes

 

L’Académie Hermes Euler offre des programmes de formations fonctionnels, de leadership et de changement de culture, disponibles sur une base globale.
  • La formation fonctionnelle sur mesure dans les domaines de la souscription des risques, des réclamations, des ventes, du service client et de l'administration des polices est fortement axée sur le renforcement de l'expertise de nos experts professionnels. 
  • La formation en leadership couvre des sujets tels que le talent et la gestion du rendement ainsi que la gestion des conflits, la motivation d'équipes et la construction et la réflexion stratégique.
  • Les sujets reliés au changement de culture sont conçus pour soutenir les grandes initiatives de transformation et aider nos employés à s’adapter rapidement dans de nouveaux environnements.

 

Dans la famille Allianz
 

 

Travailler chez Euler Hermes signifie que vous ferez également partie du groupe Allianz, l'un des plus importants fournisseurs de services financiers au monde, avec 150 000 collaborateurs au service de 75 millions de clients, dans 70 pays à travers le monde. Nos employés sont invités à bénéficier des formations, développements et réseautages, ainsi que la diversité et la mobilité des programmes d'Allianz pour élargir leurs aptitudes et compétences. 
 

 

DIVERSITÉ

 


Chez Euler Hermes, nous accueillons et apprécions les cultures, les perspectives et les différences de nos employés et clients. En favorisant activement la diversité, nous améliorons l'innovation et la résolution de problèmes, ce qui nous permet donc de mieux servir nos clients.

Nous nous engageons à reconnaitre la diversité au sein du Groupe et avons mis en place une «politique anti-discrimination» interne (sexe, âge, origine ethnique, etc.). Nous garantissons une sélection de recrutement basée sur le savoir-faire et le mérite et de compter plus de 60 nationalités au sein du Groupe.

Nous portons une attention particulière à la diversité de genre et voulons voir plus de femmes dans des postes de direction en fonction de leurs compétences et expérience. Nous adoptons une approche proactive avec l’'Académie Euler Hermes, le mentorat, la mobilité interne, la gestion des talents et de nombreux autres programmes.